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2023年8月25日，為進一步提升集團項目開發建設效率和管理綜合能力，北科建集團結合長三角事業部項目開發建設情況，以“線上+現場”的方式，組織集團總部及子企業工程安全業務50余名干部員工，開展了項目管理經驗分享交流活動，集團副總經理白曉燕參加并指導工作。

本次活動主題為《招商蛇口杭州住宅項目工程管理經驗分享》，講師為集團長三角事業部韓樹叢和朱鴻超。招商蛇口是行業內標桿企業，具有豐富的項目開發經驗、優質的項目投資和運營能力以及先進的管理理念和經營模式。北科建集團與招商蛇口聯袂開發杭州項目，旨在高質量推進項目開發建設的同時，緊抓對標契機、提升開發運營和項目操盤能力。本次課程內容以招商蛇口操盤項目選址、客群錨定、功能細分為切入點，逐步展開在工程質量、安全、供應商及飛檢機制等管理要點、工程實施和操盤模式以及行業內新技術應用等重點內容方面的總結和分享，既結合對標項目優勢，又融入集團工程實際，把脈精準、分析深入、案例鮮活，具有很強的針對性、借鑒性和指導性。活動中，白曉燕及各小組學員代表與授課老師現場進行了更加深入溝通，并形成圍繞供應商管理、變更洽商及人員配置等方面助力推進集團標準化、精細化管理進程的經驗成果。

長三角事業部是與標桿企業合作的前沿，實際參與并最真切感受優秀企業運營理念和管理模式，以長三角事業部為項目管理經驗分享活動第一站，就是通過對標學習行業內先進實操經驗，提升集團項目組織管理能力，改善集團綜合管理和經營效益。按照集團年度培訓工作安排，2023年8月至12月，長三角事業部將每月開展經驗交流分享活動，持續為集團輸出可落地標桿管理經驗，助力集團解困轉型、實現穩健發展。