促進員工發展
2020-08-17
提供培訓支持。構建分層分類的培訓培養體系,堅持源頭培養,跟蹤培養。每年為新入職的員工設置企業文化、發展戰略、部門職責等6門培訓課程。加大對優秀應屆畢業生培養力度,制定年度培養計劃,推進基層鍛煉,安排輔導人員指導。2018 年,公司各級企業舉辦各類培訓超過3.5 萬人次。
推進員工學習交流。通過外部掛職、內部輪崗、實習等手段,加大總部與子企業之間、總部各部門之間的人員交流,促進相互學習。
暢通職業通道。營造健康積極的職場氛圍,提供廣闊的職業發展空間,設立合理的職業規劃序列,為業務、技術、管理等不同崗位的員工提供成長機會。