為了完善核心渠道市場營銷體系建設，推進全面渠道營銷轉型和核心渠道營銷體系建設，培養一支掌握渠道市場開拓、運營、維護技能和營銷戰略規劃能力的專業化營銷干部隊伍，推動建立具有持續增長潛力業務發展體系。2022年7月29日，2022年營銷體系基層管理干部培訓班在武漢孝感拉開帷幕，28名來自各大區、行業事業部的銷售部門經理以及區域副總監參加了本次培訓。
本次培訓由市場運作支持中心聯合人力資源部組織，共包含三階段，第一階段《營銷業務規劃》工作坊、第二階段《戰略級渠道合作伙伴經營》工作坊以及為期四個月的實戰輔導咨詢，旨在提高區域市場規劃能力，掌握營銷業務規劃的系統流程方法，制定支撐各區域行業市場拓展策略和計劃，并掌握戰略級渠道伙伴經營方法，建立面向渠道伙伴合作的長期經營意識，輸出現有渠道伙伴合作關系加深的策略和計劃。
公司董事長詹榜華在開班致辭中提到：近年來行業競爭日趨激烈，隨著公司產品解決方案的不斷豐富，可觸達的行業范圍更寬，覆蓋市場的更深，合作的銷售渠道也在不斷拓寬，與此同時，用戶的差異化也逐漸增大，競爭對手也在不斷涌入市場。這些變化對各大區拓展部二級部門銷售經理、咨詢部門經理的市場營銷能力提出了更高的要求。希望大家可以通過本次培訓，思考如何對營銷體系和營銷模式進行改革，充分發揮公司業務優勢，更好適應市場發展變化，為實現公司未來的業務增長打好理論基礎，積蓄力量。
公司副總經理程小茁也來到現場參與了開班儀式，他提到：面對市場需求和用戶需求的變化，銷售節奏也在不斷變化，我們要更好的響應市場的變化，提高業務規劃和渠道規劃能力，建立公司的渠道體系，實現各行業業務的全面推廣。希望大家能夠全身心的投入培訓之中，學以致用，并將方法論傳遞到區域，更好的指導本部門的營銷工作的開展，推動各區域、各部門業務規劃更好的落地。
本次《營銷業務規劃》培訓采用工作坊+業務研討+實戰輔導的多元授課方式，讓學員在課堂中進行真實業務分析，并將市場分析、定位、渠道、價格、銷售、競爭、交付、服務、銷售管理等典型營銷任務和理論知識融入其中，并根據學員的所需進行知識和技能培訓，做到“真實情境、基于任務、面向問題、互動學習”，讓學員在討論和案例中體會中學習營銷業務規劃的流程方法。
課堂中，學員們認真投入，積極參與小組內的實戰研討，應用老師講授的專業方法和工具，實戰分析各大區區域行業市場現狀，選定各區域重點經營的行業市場，制定細分市場產出目標和目標達成的策略和路徑等，通過參與本次營銷業務專項培養計劃，提升了銷售基層管理干部的業務數據分析與營銷規劃能力，并初步形成下半年的營銷業務規劃。未來，希望區域及行業能夠充分發揮直銷與渠道配合優勢，在衛生、政務、金融和企業為代表行業領域建立高質量渠道伙伴合作，實現公司業務在各行業領域的客戶更廣覆蓋和標桿客戶的突破，支撐各地打造業績規模增長的第二曲線。
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