8月4日，國資公司黨委副書記、總經理張杰，黨委副書記閆中，副總經理張興勝，紀委書記葉國民，副總經理郭志國，人力資源總監劉莉出席第四期“周末小沙龍交流分享系列活動”。
此次活動由戰略研發部承辦，以“聚焦‘數字化、綠色化、品牌化’，做好新一輪國企改革深化提升行動”為主題，簡要回顧了改革開放以來我國國有企業改革發展的歷史進程，重點解讀了新一輪國企改革深化提升行動的思路和舉措，并邀請數字認證公司、綠色動力集團分別結合“科改示范”和“資本運作”助力企業高質量發展進行了嘉賓分享。
活動中，戰略研發部、金融投資部、城市功能投資部、文體投資部、品牌建設部7位同志圍繞“數字化、綠色化、品牌化”發展目標，結合典型案例和實踐做法，以暢談交流的形式，分享了觀點與思考。活動主題鮮明、重點突出，內容豐富、形式活潑，具有較強的針對性和實操性。
張杰充分肯定了數字認證公司、綠色動力集團在賽道選擇、領軍團隊、人才資源、激勵機制、企業文化等方面取得的積極成果，希望進一步運用好上市公司的融資平臺、企業形象的宣傳平臺、規范治理的約束平臺，在科技創新、資本運作、產學研合作上更有作為，持續提高核心競爭力，增強核心功能，全力打造好企業護城河。
張杰在分享和點評中指出，一是在“數字化”方面，數字化有助于模式創新，特別是商業模式創新，也有助于效率提升。公司要扎實做好數字化轉型工作，積極探索數據要素的價值挖掘，文體板塊要推出客戶互動平臺，集團層面要搭建數據管理中心。二是在“綠色化”方面，公司擁有得天獨厚的資源稟賦，要注重統籌綠色平臺、綠色金融、綠色場館、綠色園區、綠色能源，擰成“一股繩”，打出“組合拳”，在綠色協同發展上謀篇布局、扎實推進。三是在“品牌化”方面，要抓住文體板塊這個重要亮點，通過母子品牌聯動、項目IP和企業品牌聯動、線上與線下品牌聯動、內外品牌聯動，形成國資公司品牌的整體IP，把體育場所打造成一種社交形式。
張杰強調，結合當前正在進行的“十四五”中期評估，公司未來發展要再增加“證券化”，實現“數字化、綠色化、證券化、品牌化”的有機統一。證券化既是貫徹落實市委市政府、市國資委明確要求的必要舉措，也是我們作為國有資本投資公司的看家本領、核心競爭力。各個板塊、各級企業都要高度重視、統籌謀劃，找準工作切入點和著力點，以新“四化”發展的實際成效推動公司各項事業邁上新臺階。
國資公司總部、部分二級企業近50名員工參加活動。
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